Siemens: Dallime mes rishikimesh
[Redaktim i kontrolluar] | [Redaktim i kontrolluar] |
Content deleted Content added
v →Referimet: Referencat -> Referimet duke përdorur AWB |
Lidhje të jashtme të shpëtuara: 2 Lidhje të jashtme të etiketuara si të vdekura: 0) #IABot (v2.0 |
||
Rreshti 47:
== Strategjia ==
Strategjia e kompanisë është që të vazhdojë të prodhoj produkte me inovacione dhe produkte të cilat janë të nevojshme për tu përgjigjur kërkesave të klientëve që e ka bërë këtë kompani të dallojë nga kompanitë e tjera<ref>{{Cite web |url=http://www.siemens.com/about/en/index/vision_strategy/strategy.htm |title=Kopje e arkivuar |accessdate=25 maj 2011 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20110321011920/http://www.siemens.com/about/en/index/vision_strategy/strategy.htm |archivedate=21 mars 2011 |url-status=dead }}</ref>. Siemens-i ka për synim që gjithmonë të jetë e para në konkurrencën e shumë kompanive që merren me këtë lami ashtu siç është edhe ditët e sotme, e këtë mundohet ta arrijë:
# Duke u fokusuar në inovacione si dhe duke iu përkushtuar linjave prodhuese ku do të ketë më tepër mundësi për shitje.
# Pjesë tjetër e strategjisë është edhe forcimi i pozitës së tyre në tregun lokal si dhe të hap përfaqësitë e kompanisë në gjithë botën.
Rreshti 55:
== Vizioni ==
Kriza botërore ka bërë që në kohët e fundit, zhvillimi ekonomikë të mos jetë i qëndrueshëm e që ka rritë rrezikun për investime si dhe ka shkaktuar falimentimin e shumë kompanive<ref>{{Cite web |url=http://www.siemens.com/about/en/index/vision_strategy/vision.htm |title=Kopje e arkivuar |accessdate=25 maj 2011 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20110203055536/http://www.siemens.com/about/en/index/vision_strategy/vision.htm |archivedate=3 shkurt 2011 |url-status=dead }}</ref>. Për t‘ju shmangur këtij rreziku Siemens ka krijuar një vizion të qartë për qëllimet të cilat duhet ti arrijë:
# Të jenë të parët për nga aspekti i shfrytëzimit sa më efektiv të energjisë.
# Të koncentrohet në produktet më industriale.
|